今天我們有幸邀請一位來自仲利租賃及首汽工作的汽車租賃行業的資深專家與大家分享一個租賃公司處置汽車資產的故事。
一、故事背景

承租人:一家鋼結構施工企業;
租賃物:一批SUV乘用車,價值100萬左右,未安裝GPS;
租賃方式為:直租;
租賃期間:24個月;

承租人還款到第13個月時因民間借貸導致資金鏈斷裂,實際控制人跑路,租賃項目出現逾期。

二、租賃公司應對策略

承租人出現逾期后。

第二天,租賃公司安排工作人員到達承租人廠區,標的車輛已經不見蹤影,廠區出現大量機構討債人員,且廠區的所有值錢物件已貼封條。出租人的工作人員通過與其他討債人員溝通、詢問承租人工作人員及報警等方式皆未找到標的車輛。

第三天,出租人工作人員內部重新查詢項目立項材料,發現了承租人車隊隊長的聯系方式并取得聯系。通過與車隊隊長的交流,得知該案標的車輛已經被承租人的幾個工作人員自行開走,開走的原因是承租人拖欠該幾名員工的工資,他們想用車輛抵工資。

第四天,通過車隊隊長取得隱匿車輛的人員的聯系方式,此時租賃公司積極聯系隱匿車輛的人員,并聲明如下:

1.該批標的車輛的所有權歸屬于出租人且有相關證明文件;

2.作為承租人的工作人員私自竊取該批標的車輛屬于盜竊行為,租賃公司準備報警,一旦罪名成立,相關人員將面臨刑事責任。

3.為了使得本項目能夠得到順利解決,出租人愿意折價直接將標的車輛處置給占有人。

4.要求三日內回復租賃公司是否同意折價購買占有車輛或者歸還占有車輛,否則租賃公司立即報警抓人。

通過前述手段,該批標的車輛所有實際占有人最后同意了租賃公司的方案,以折價的方式購買了車輛。

三、汽車資產處置經驗總結

通過上述案例,我們總結出以下幾條經驗:

1.租前風控需要嚴謹和完備,標的車輛的用途、車輛與承租人的匹配程度、使用人、聯系人、風控設備安裝等均需要落實。

2.租后管理要及時。出現逾期或重大違約風險時,需要專人及時跟進并了解情況,及時控制標的車輛。

3.標的車輛需要迅速變現并回籠資金。汽車資產雖然二手性極好,但也存在貶值較快的問題,車齡、車況、新車調價、二手車市場波動、經濟環境惡化等微觀宏觀因素都會直接沖擊汽車資產二手價值。

上述案件取得極好的處置結果,總的來看就是抓住了汽車資產處置關鍵環節:及時尋車、有效控車、快速變現。

該案件的處置從法律層面嚴格來講是有瑕疵的,標的車輛直接處置給了第三人,處置價款未取得承租人的確認。但是實踐過程中,我們面對的情況比較復雜,案件一旦出現風險,第一時間收回應收賬款降低企業損失才是王道,并且當時承租人內部混亂一時也難以配合確認,所以抓住時機十分重要。

后來租賃公司在承租人內部人員穩定之后,通過積極與承租人進行溝通,并且承租人也存在拖欠前述私下占有車輛的員工工資的情形,經各方協商解決,承租人也認可了租賃公司折價賣車回收租金的行為。
 
筆者認為租賃資產的處置是一個專業專注,深耕細作的過程,很多東西租賃公司自己處置不了,就是因為不懂這個行業,沒有相應的資源,這也是我開這個專欄的目的,希望能夠吸引更多善于租賃物處置或者有相關渠道的人士,可以是租賃公司的人、可以是律師、也可以是廠商,共同交流租賃物處置的那些事。